马秋林副省长到苏豪控股集团调研

阅读数:332   发布时间:2017-11-22

       11月20日下午,马秋林副省长到苏豪控股集团调研,视察弘业股份电商部、爱涛艺术中心和苏豪国际研发中心,召开领导班子座谈会听取苏豪控股集团改革发展情况汇报。省国资委主任、党委书记兼省委组织部副部长徐郭平,省国资委副主任李秀斌、第二监事会主席施建国陪同调研。 


      在听取集团王正喜董事长的汇报后,马秋林副省长充分肯定了苏豪控股集团的改革发展成绩。他表示,苏豪控股集团的跨境电商业务初具规模,爱涛艺术馆藏品丰富,集团品牌具有影响力,各项工作都有新进展;主要营业指标均完成了序时进度,利润增长高于省属企业平均水平;“一带一路”基金投资管理成绩显著,对国有企业改革方向把握正确,思路举措清晰。马秋林强调,要站在控股集团的高度,在跨境电商、国际研发设计、海外生产基地上加大投入,把业务做大做强,要把深化国企改革思路大胆付诸实践。

      

       对下一步工作,马秋林要求:

       一是围绕企业发展战略定位,突出主业,提升质量和效益。要调结构促转型,有主有次,有进有退;加强产业链建设,将产业向中高端转型;加强集团内部业务的相互支持,促进产融结合。要提高持续经营能力,充分研究产业结构,盈利模式。要加强品牌建设,提高品牌效益。

       二是抓好资本运营,加强市值管理。要专人分管、设立专业部门有计划做好资本市场研究,在做大做优做强上下功夫,通过兼并重组,做大上市企业并持续有力度做好市值管理。

       三是加强混改工作。要找好切入点,让二级以下企业骨干和员工多持股,对市场化程度高的业务进行研究解剖,进一步降低国有股股权,同时可充分利用资本市场深化混合所有制改革。

       四是提高内部管理水平。要优化业务结构、产品结构、组织结构,特别要注重组织结构的优化,缩短工作流程,提高工作效率;要做好清产核资工作,理顺股权关系,产权关系;要加强境外投资企业监管和整合;加强信息化建设。

       五是进一步加强国有企业党建工作。以学习党的十九大精神为统领,凝聚集团改革创新发展的共识。